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谷歌:一年赚340亿美元挡不住中年危急

2021-02-26| 发布者: 苍山新媒体| 查看: 144| 评论: 3|来源:互联网

摘要: 原标题:谷歌:一年赚340亿美元挡不住中年危急继微软、苹果后,谷歌遭遇中年危急。《经济学人》近期的报道认...
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原标题:谷歌:一年赚340亿美元挡不住中年危急

继微软、苹果后,谷歌遭遇中年危急。

《经济学人》近期的报道认为,谷歌虽拥有Chrome、Youtube、Gmail等明星产物,在网络广告领域占统治职位,母公司Alphabet一年赚340亿美元,人工智能、量子计算和自动驾驶汽车领域也世界领先,但主要业务进入瓶颈期,新蓝海没有突破性成绩。

Alphabet于7月30日公布的第二季度业绩似乎验证了这一说法。季度收入同比下滑2%,是上市来初次下滑。

下个月就22岁的谷歌该如那边置惩罚“中年危急”?

季度收入初次下滑

和亚马逊、苹果相比,谷歌的二季报不太悦目。

虽然业绩超预期,但Alphabet季度收入初次出现下滑,净利润降幅达30%。

谷歌主要依赖的广告业务体现不佳,收入降落8%至298.67亿美元。其中“搜索及其他”业务收入同比降落9.8%至213.2亿美元,幸亏Youtube广告同比增长6%至38亿元。而上半年,搜索收入略有下滑,广告收入与客岁同期持平。

Alphabet首席财政管露丝·波拉特(Ruth Porat)在财报电话集会上表示,第一季度搜索方面的营收有一定的降低。而第二季度,用户更多地搜索购物相干话题,因而广告主也更乐意在这方面投资,带来第二季度搜索趋势的渐渐增长。终极,截至六月尾,搜索收入和客岁同期持平。

但同时,她警告:“思量到全球宏观情况显著的不确定性,现在评估近期趋势的长期性还为时过早。”与之相比,脸书(Facebook)季度收入增长了11%,4月广告收入持平,5、6月广告收入又开始上升。

研究公司伯恩斯坦(Bernstein)的史穆里克(Mark Shmulik)在接受《经济学人》采访时说,一般的在线搜索被专门搜索“淘汰”了,预计约60%的产物搜索都来自亚马逊。亚马逊快速增长的在线广告业务仅次于谷歌和脸书。

赖以为生的广告收入遭受打击,谷歌新兴业务也不尽如人意。

谷歌云(Google Cloud)一直落后于亚马逊与微软两大巨头。据国际研究机构Gartner公布的2019年云计算市场数据,全球云计算市场3A格式稳固,亚马逊、微软、阿里云仍为全球前三,全球市场份额分别为45%、17.9%和9.1%。

第二季度,谷歌云收入同比增长43%至30亿美元。不外和亚马逊的AWS、微软的Azure相比,如许的体现不算亮眼。AWS二季度收入同比增长29%至108亿美元,比Google Cloud客岁一年的收入还多;Azure云计算业务营收增长了47%,多年来增幅初次小于50%。

涵盖自动驾驶业务Waymo和生命科学公司Verily等在内的“other bets”收入,从客岁同期的1.62亿美元下滑至1.48亿美元,运营亏损扩大至11.1亿美元。

Waymo发展已超10年,但至今仍在前期投入阶段,不管在B端照旧C端依然难以商业化,且还需要更多资金支持。这从侧面反应出Alphabet投入数十亿美元的登月计划既没取得突破性成绩,也未带来惹眼的收益。

谷歌登月计划项目:Project Loon

抛开业务层面,《经济学人》认为,早期非常乐成的为所欲为的企业文化,对现在拥有近12万员工的谷歌来说,已成负累。性别政治、自助餐厅提供的肉食、向警员出售技能,谷歌内部门歧和外部争议此起彼伏。

向微软学习

那么,谷歌该如何应对?

《经济学人》给出了三个方案:增强管理,成为各部门更为精密的集团,不外通用电气(GE)的前车可鉴表明这不是个好措施;押宝投资者,拆分、出售或者关闭一些下属企业,实现“1+1>2“的效果,但AT&T和IBM等公司的经验证实缩小范围有害创新;靠风投挖宝,照旧别重蹈软银愿景基金(Vision Fund)的覆辙。

微软是个好模范。同样是主业停滞不前,微软在CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)的领导下实现再起,市值突破万亿美元。

建立于1975年的微软自2004年起就被批陷入“中年危急”。据《彭博商业周刊》报道,微软错过了移动电话、搜索引擎、社交网络,而主要收入来源——PC预装的操作体系 Windows 却停滞不前。

对此,纳德拉大刀阔斧地革新:坚决放弃在移动领域与谷歌和苹果直接竞争,减少Windows投资,全心建立云计算业务,改变美国国税局审计员式的贩卖方式,也不去研发自动驾驶硬件。

微软给谷歌的启发是自我剖析,确定企业的焦点领域并追随目标。挖掘用户数据价值、人工智能、网络装备的数据处置惩罚器,广撒网的谷歌是时候确定更为精准的目标了。

企业文化、Geek标签也需要改变。Alphabet的企业文化以工程师驱动、自下而上的特质著称。一位曾经在微软事情的谷歌工程师曾表示,Alphabet的高管常把公司结构比喻成黏菌,一种以单细胞情势生存、聚集起来才能繁殖的生物。

这种企业生态固然能激励创新,但可能拦阻久远计划型产物的开发,因其需要长期互助、计谋的制定和执行。

而谷歌在云计算等新兴业务上仍保留着Geek特质。在2018年德国汉诺威工业展上的一幕就很有代表性。亚马逊和微软在展会上都选择和制造业互助同伴一起,通过实例展示制造业实现事情方式转型、降低成本并提高收入的创新技能和结果。展厅部署成工业风,或者直接摆上工业呆板,以示融入。

而谷歌展厅仍维持Geek风,线条简洁的原木色展台,悬挂着的电子屏播放谷歌云案例。事情职员身穿带谷歌logo的白色卫衣穿梭其中,与其他参展企业事情职员的商务气势气魄截然差别。

2018年汉诺威工业展谷歌展厅

结果就是,微软以知心的服务著名,而谷歌“有产物没客服”。

从2004年被批陷入“中年危急”到2018年成为最有价值公司,微软花了14年。谷歌会用多长时间?

参考报道:

Bloomberg Businessweek: The Most Valuable Company (for Now) Is Having a Nadellaissance

The Economist: How to cope with middle age

The Economist: Alphabet grows up



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